ALFASCUTI Consulting

Begrebet innovation omfatter det at udvikle noget, som har en værdiforøgelse og samtidigt er nyt. Innovation omfatter produktudvikling, ny leveringsform, nye kundekoncepter og meget mere. Innovation er meget aktuelt i dag, og alt tyder på at det vil blive det endnu mere fremover. Der er derfor et stigende behov for at kunne gennemføre innovationsprocesser med succes i alle organisationer.

Behov for at styrke innovationsevnen.
De fleste erhvervsledere er i dag enige om, at danske virksomheder bliver nødt til at styrke innovationsevnen. Alligevel er det for rigtig mange organisationer vanskeligt at sætte bevægelse i sit arbejde med at skabe bedre rammer og vilkår for innovation. Det kan skyldes mangel på tid, mangel på kompetencer eller mange andre faktorer. ALFASCUTI står klar til hjælpe og sikre fremdrift.

ALFACUTI hjælper dagligt organisationer med at løse mange af de specifikke udfordringer, som man støder på i sine bestræbelser efter at styrke sin innovationsevne. Det kan enten være gennem korte workshops samt projekter af kortere eller længere varighed. Andre områder inden for innovation er bl.a.:

>> Måling af innovationsevnen
>> Innovationstrategi
>> Produktudvikling
>> Kompetenceudvikling
 

Iflg. vores undersøgelser mener stort set alle store og mellemstore virksomheder i Danmark , at innovation er ét af de allervigtigste indsatsområder. Derfor kan det undre, at blot en tredjedel af samme gruppe har gjort sig den umage at formulere en egentlig vision og strategi for innovation. Specielt når det med stor tydelighed kan ses, at de virksomheder, som har en, rent faktisk klarer sig markant bedre end den store gruppe af virksomheder, som ikke har en innovationsstrategi.

Innovationsstrategien skal være en del af den samlede strategi
En virksomheds innovationsstrategi skal naturligvis synkroniseres med den helt overordnede forretningsmæssige vision, strategi og målsætning. Samtidig skal den på en letforståelig måde skabe en fælles retning for den innovative indsats og gøre det klart for alle, hvordan I vil nå i mål.

Ikke kun produktudvikling
Mange laver den fejl, at den innovative retning og strategi udelukkende kommer til at handle om produktudvikling. Vel er det et vigtigt element, men innovation bør dække langt bredere. Som udgangspunkt er der mange forskellige retninger, som alle bør overvejes. Produktudvikling er blot én af dem. Ignorerer man dette i sin strategiproces, så risikerer man at se bort fra 90% af det innovative potentiale, som der findes i og omkring Jeres organisation.

ALFASCUTI kan aktivt hjælpe med at formulere en vision og strategi for den innovative indsats. Har Jeres virksomned endnu ikke gennemgået denne proces, så bør I gøre det snarest muligt. I den forbindelse er I meget velkommen til at trække på vores erfaringer. Det kan enten være i form af en enkelt workshop eller et mere struktureret forløb, hvor vi tager ansvar for at facilitere processen fra start til slut. Mulighederne er mange.
 

Inden man som virksomhed kan træffe kvalificerede beslutninger om, hvad man konkret kan gøre for at skabe bedre rammer og vilkår for innovation, er det nødvendigt at kende de barrierer, som forhindrer virksomheden i at forny sig i det tempo, som der kræves. Er disse barrierer ikke defineret, vil man med stor sandsynligvis skyde i blinde, når man planlægger sine fremtidige tiltag. Det er både spild af tid og penge.
Danske virksomheders innovationsevne er en af de væsentligste konkurrenceparameter for succes i en mere og mere globaliseret verden. Men hånden på hjertet - hvor let er det at være innovativ i en hektisk hverdag, hvor øget specialisering ofte medfører smalt fokus? En af de største udfordringer ved innovation i dag, er derfor hvordan samspillet imellem mennesker og nye ideer håndteres.

ALFASCUTI har udviklet en metode, som hjælper store og mellemstore virksomheder med at få skabt et bedre og mere konkret billede af innovationsevnen, som den ser ud i dag. Med udgangspunkt i de otte generiske faktorer (Vision&Strategi, Kultur, Ressourcer, Processer&Netværk, Fokus, Kompetencer, Belønning, og Eksterne Interessenter), som påvirker enhver organisations evne til at forny sig, vil virksomheden få et mere klart billede af, hvor man med fordel kan sætte ind og hvad man kan konkret kan gøre for at styrke sin evne til at skabe nyt. Derudover vil man også have mulighed for at benchmarke sig med lignende virksomheder.

En lang række af de kompetencer, som det kræves for at kunne konkurrere effektivt i en fremtid, hvor virksomhedens innovationsevne vil spille en større og større rolle, er i dag en mangelvare i mange virksomheder. Nutidens topledere såvel som mellemledere og specialister langt bedre klædt på til at forvalte det eksisterende end de er til at forny. I en hurtigskiftende økonomi skal man kunne beherske begge discipliner. Det er den nuvørende økonomiske recession et levende bevis på.

ALFASCUTI  kan hjælpe virksomheder med at tilføre deres mange ledere og medarbejdere de vigtige kompetencer, der skal være til stede i en innovativ virksomhed. Det gælder både de mennesker, som skal generere og udvikle de gode ideer, men i lige så høj grad også de ledere, som efterfølgende skal vurdere de konkrete ideer. Vi føler os derfor overbeviste om, at vi også kan hjælpe Jeres virksomhed med at styrke de kreative kompetencer hos både Jeres ledere og medarbejdere.

Vores kompetencer og erfaring giver os specielle forudsætninger for at gennemføre et produktudviklingsforløb optimalt igennem alle de relevante facetter. Vores kvalifikationer indenfor industrielt design, ingeniørmæssige fagområder, højteknologisk viden og forretningsforståelse, skaber et solidt fundament for integreret produktudvikling og helhedsorienteret tankegang.

Vi har udviklet en metode til produktudvikling, der sikrer en struktureret proces og en kort tidslinje fra forløbet skydes i gang til vi når målet. Et produktudviklingsforløb med ALFASCUTI kan indeholde følgende faser:

>> Afklaringsfase
>> Opstartsfase
>> Idéfase
>> Konceptudviklingsfase
>> Konstruktionsfase
>> Afslutningsfase